CONSUMER GOODS

UNABHÄNGIGE DEUTSCHE WIRTSCHAFTS-KANZLEI IM HIGH END - BEREICH
​NEUAUFSTELLUNG AUFGRUND ZUNEHMENDER GLOBAL PLAYER IM MARKT

Herausforderung:
Profilierung der Kanzlei und Stärkung der Markt-Position, Bewertung der unternehmerischen Optionen zwischen Unabhängigkeit und internationaler  Anbindung ​

Leistungen:

• Bestandsaufnahme, interne Mitarbeitergespräche und Workshops zur Eruierung und Reflexion von Veränderungsprozessen, Selbstwahrnehmung, Ambitionen und Zielen
  
• Standortbestimmung, Aufzeigen von Entwicklungspotentialen und Handlungsbedarf, Exploration und Definition der relevanten Profilierungsfelder, Formulierung der spezifischen Stärken und Vorteile für die Mandanten, Ausarbeitung der zukünftigen Ausrichtung
  
• Extrahieren der spezifischen Grundsätze und Werte der Kanzlei, Neujustierung des Kanzlei-Selbstverständnisses
  
• Entwicklung eines Marketing-Programms und Ableitung eines Maßnahmenkatalogs, Erstellung eines Masterplans zur Umsetzung, inhaltliche Überarbeitung des kommunikativen Auftritts der Kanzlei
  

DEUTSCHER ABLEGER EINER INTERNATIONALEN WIRTSCHAFTSKANZLEI
​NEUJUSTIERUNG DES AGENTURAUFTRITTS 

Herausforderung:
Begleitung des Change-Prozess und Anpassung der Kanzlei-Wahrnehmung nach dem Merger 

Leistungen:

• Beschreibung der Herausforderungen des Change-Prozesses und Ausarbeitung eines Masterplans zur Prozess-Steuerung des Merger
  
• Durchführung von Interviews zur Erhebung von Erwartungshaltungen, Profilierungschancen und Handlungsbedarf aus dem Merger
  
• Formulierung der neuen Identity und der zukünftigen Markenpositionierung aus dem weiter entwickelten Kanzlei-Selbstverständnis
  
• Ausarbeitung eines Katalogs angezeigter Maßnahmen zur Durchsetzung der Neuausrichtung, Abstimmung der Maßnahmen und Inhalte mit den Entscheidern  der internationalen Kommunikations-Strategie 
  

EINER DER BIG 4 UNTER DEN WP- GESELLSCHAFTEN 
AUßENWAHRNEHMUNG EINES ZENTRALEN GESCHÄFTSFELDES STÄRKEN 

Herausforderung:
Eigen-Profilierung der Consulting-Sparte im fixierten Rahmen neuer Branding-Guidelines​

Leistungen:

• Analyse der Geschäftsfeld-Entwicklungen und Marktpotenziale, Skizzierung der Wettbewerbssituation, Aufdecken von Anspruchsgruppen-Insights
  
• Strategie-Entwicklung zur Geschäftsfeld-Profilierung inkl. Programmatik und Stellschauben für die Kommunikation
  
• Workshop mit leitenden Partnern zur Diskussion und Abstimmung der intendierten Maßnahmen
  
• Entwicklung und Ausarbeitung einer Ziele-/Maßnahmen Matrix als weiterführende Arbeitsplattform 

UNABHÄNGIGE HEALTH CARE SPARTE EINER INTERNATIONALEN AGENTUR-GRUPPE
DIFFERENZIERUNGSSTARKE AGENTUR-PROFILIERUNG ÜBER BERATUNG-KOMPETENZ

Herausforderung:
Agentur-Profilierung über strategisches Beratungs-Know-how​ ​

Leistungen:

• Systematisierung von Arbeitsprozessen zur Entwicklung von Kommunikations-Strategien
• Ausarbeitung von differenzierenden Arbeits-Instrumenten
• Entwicklung innovativer Arbeitstechniken in einem aufeinander abgestimmten Arbeitsprozess, der heute in der strategischen Grundlagenarbeit regelmäßig zum Einsatz kommt
• Einführung und übergreifend anwendbarer Prozesse und Instrumenten zur Strategie-Entwicklung 

VERBUND INHABER GEFÜHRTER AGENTUREN
​NEW BUSINESS CONSULTANCY

Herausforderung:
Verbesserung der Profitabilität des Beratungsgeschäfts ​

Leistungen:

• Interviews mit Verbandsvorstand und -Mitgliedern zur Situation der Vergütung von Agenturleistungen
  
• Skizzierung von Kundenerwartungen und Gründen für Agentur-Wechsel, Gefährdungspotentialen für Kunden-Agentur-Beziehungen
  
• Diskussion von Ansatzpunkten zur Vermarktung von Beratungsleistungen aus dem BSC Consulting Hintergrund mit dem Verbands-Vorstand
  
• Seminar mit Geschäftsführern, Agentur-Inhabern: Vermittlung von Strategien und Instrumenten zur Vermarktung von Beratungs-Dienstleistungen